物业经理奖惩措施可以清晰地分为奖励和惩罚两部分，以下是根据参考文章中的信息归纳出的具体措施：

奖励措施

1. 绩效奖励：

• 物业经理在季度或年度考核中表现优异，根据业绩排名给予相应的奖金。例如，连续两个季度考核为“优秀”的物业经理，可获得季度奖金的10%额外奖励；年度考核为“优秀”的，可获得年度奖金的20%额外奖励。

2. 创新奖励：

• 对于提出并实施有效改进措施，显著提升物业服务水平的物业经理，给予一次性奖励。根据改进措施的成效和影响范围，奖励金额可在500元至5000元不等。

3. 客户满意度奖励：

• 在客户满意度调查中得分高的物业经理，将获得额外奖励。例如，客户满意度达到90%以上的物业经理，可获得月度奖金的5%额外奖励。

4. 安全管理奖励：

• 对于在安全管理方面做出突出贡献，有效预防和处理安全事故的物业经理，给予奖励。具体奖励金额可根据事故的严重程度和预防效果来确定，一般在1000元至10000元之间。

5. 其他奖励：

• 如拾金不昧、见义勇为等品德高尚的行为，也可视情况给予一次性奖励或通报表彰。

惩罚措施

1. 工作失误：

• 因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度和影响范围，给予警告至记过的处分。严重失误可能导致罚款或降低绩效评分。

2. 违反操作规程：

• 不遵守公司规定的操作流程，造成不良后果的，视情节轻重给予罚款或记过处分。罚款金额可根据违规行为的严重程度和影响范围来确定。

3. 服务态度问题：

• 服务态度恶劣，被客户投诉并经查实的，给予警告并要求整改。如连续被投诉或整改无效，可能面临记过或降职等更严厉的处罚。

4. 贪污腐败：

• 涉及贪污、受贿等违法行为的，立即解除劳动合同，并依法追究法律责任。公司保留追究其法律责任的权利，并可能将其移交司法机关处理。

5. 其他违规行为：

• 如迟到、早退、旷工等违反公司规章制度的行为，将根据具体情况给予相应的处罚，包括罚款、警告、记过等。

以上奖惩措施旨在明确物业经理的职责和行为规范，激励其提高工作效率和服务质量，同时确保公司的规章制度得到严格遵守。