石家庄站 4月26日-27日 | “物业多种经营案例复盘互动与落地实战演练”特训

为保持企业健康良性发展，积极寻找新的盈利增长点，挖掘单位面积的价值成为物企关注的重点——“多种经营”已不再是物业的“加分项”，而是一门“必修课”，是立足行业，乃至提升企业核心竞争力的关键一环。为此，我司特邀行业专家，举办“物业企业多种经营顶层设计与落地实操”精训营。请各物业服务企业积极组织相关岗位人员报名参加培训学习，具体培训安排如下：

• 对于多种经营有全面认识，更新观念，建立共识，提高积极性；

• 充分了解物业多种经营开发的方向及重点； 

• 学会多种经营项目筛选的原则； 

• 可以罗列出本社区可开发的多种经营项目并进行SWOT分析； 

• 熟练运用供应商谈判技巧；

• 能够独立策划一个多种经营项目。

  
  

1.关注物业管理企业经营效益的决策层管理人员（总经理、副总经理、分公司总经理）；

2.负责物业项目经营效益的具体中高层管理人员（项目经理、主管等）；

3.物业企业专门设置的多种经营部门员工；

4.参与物业经营的协作部门人员。

• 2024年4月25日-4月27日
  4月25日下午 外地学员报到
  4月26日、27日组织1.5天培训+0.5天项目参访，议程如下：
  开课地点：石家庄诺华廷酒店（石家庄新华区民族路77号华强广场A座31层）
  
  
  
  

授课专家①：梁晓东

北京市海淀区和谐社区发展中心（GOCO）研究员，中国物业管理协会产业发展研究专业委员会、产学研专业委员会委员，物业管理标准化实战专家，曾任职莲花、网点、南方、恒大、正方物业等国内物业品牌企业，并为多家品牌物业公司提供顾问咨询，履创佳绩，从业二十多年来，专注于物业管理标杆打造、经营创新；任职物业区域董事长期间，在业内率先开展多种经营项目探索并创下上佳业绩；发表行业文章两百余篇，编著有《物业管理前期服务实用工作手册》。

授课主题：《物业企业多种经营与增值服务项目开发》

一、物业管理的产品

二、品牌物业经营实战的历程

三、物业经营的要素

四、未来的物业经营和价值研发

授课专家②：刘磊

物业增值服务与市场拓展谈判专家，AACTP国际注册培训师，英国皇家房屋协会特许会员，百余家企业培训经历；曾任第一太平戴维斯、远洋集团、星河控股等企业高级经理人，华中科技大学工商管理硕士。

授课主题：《物业企业增值服务落地实操》

一、物业企业增值服务的顶层设计

二、物业企业增值服务项目落地的筛选原则

三、物业企业可开展的增值服务项目的运营方法论

四、物业增值服务项目的立项方案的制定

五、增值服务专业人才的能力模型

培训费：2880元/人（费用包含：培训教材费、讲师费、场地费、茶歇费、参观费等），交通费及餐费自理；

住宿费：酒店住宿协议价为298元/晚（大床或双床），如需代订住宿请在报名回执表（附件1）中说明，费用自理；