课程设置: 三大名师|四天12个课时|直播互动|电子版学习PPT 课程时间:2024年1月26-27-28-29日 授课讲师:岳老师|张老师|郭老师 课程价格:399元/期 早鸟打包价980元/四期 电子课件:操作简单,便捷学习,团队复训率高 既可以个人提升,也可以团队学习 第一天 《物业设施设备关键触点现场运行管理》 第二天 《物业秩序维护员岗位服务规范》 第三天 《掌握技能与培训助力保洁管理》 第四天 《物业客服处理投诉流程和技巧》


直播课程:参课人员可现场与老师互动交流、提问解答



◆ 课程主题:《物业设施设备关键触点现场运行管理》
◆ 课程时间:上午9:00-12:00(共3个课时)
◆ 价格:399元/人
◆ 讲师:岳老师

7、员工宿舍内(客房)明火的安全防火监测运行关键要点


◆ 课程主题:《物业秩序维护员岗位服务规范》
◆ 课程时间:上午9:00-12:00(共3个课时)
◆ 价格:399元/人
◆ 讲师:郭老师



◆ 课程主题:《掌握技能与培训助力保洁管理》
◆ 课程时间:上午9:00-12:00(共3个课时)
◆ 价格:399元/人
◆ 讲师:张老师

◆ 课程内容:
一、为什么管理者要学习保洁技能
二、脏污成因与去除原理
三、保洁技能
1、擦 (擦拭)
2、扫 (扫尘)
3、拖 (拖地)
4、推(推尘)
5、掸(掸尘)
6、刷 (刷洗)
7、吸 、洗 、打 、磨 (翻新结晶)(不做本讲范围)
四、掌握技能培训师必要方法
1、口头语
2、教具
3、课件制作
4、教学方法
5、结束语
五、关于保洁管理的建议


◆ 课程内容:
模块一 物业投诉基本常识
一、投诉基本认知
1、投诉的定义
2、投诉的方式
二、处理投诉的基本要求
1、两类投诉处理方式
2、投诉答复
3、投诉处理时限
4、投诉处理依据
三、投诉处理技巧
1、处理投诉的9个技巧
2、处理投诉的两个注意事项
3、处理投诉的禁忌
案例分享:标杆物业客服人员处理投诉的技巧。
模块二 物业客服投诉处理流程
一、业主投诉原因分析
1、物业布局、配套与房屋质量方面原因
2、设备、设施方面原因
3、物业管理服务方面原因
4、物业管理费用方面原因
5、社区文化方面原因
6、突发事件处理方面原因
7、相邻关系方面原因
二、投诉者类型及其心态
1、投诉者的三个类型
2、投诉者的三个心态
三、物业客服处理投诉时的心态
1、要维护企业信誉和形象
2、正确对待投诉,要转危为机
3、善于沟通,要找出投诉问题的关键
4、要重视和及时化解并处理投诉
四、物业客服处理投诉的四个原则
1、责任原则
2、记录原则
3、及时原则
4、彻底原则
五、有效处理投诉的方法
1、耐心倾听,不与投诉者争辩
2、详细记录投诉内容
3、重复投诉问题,表示同情并加强交流与沟通
4、判定投诉性质
5、立即采取措施,快速处理投诉
6、投诉处理结果要及时、直接反馈给投诉者
7、感谢投诉者的意见和建议
分组讨论/课堂演练:模拟场景→学员处理投诉→讲师点评→标准流程分享
模块三 课程交付
1、物业客服处理投诉总体流程
2、与本企业无关的投诉的处理流程
3、应由本企业处理的投诉的处理流程
4、七类主要投诉的处理流程




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课程报名
即日起开始报名,可线上平台直接购买,也可对公转账,以上方式均可开具增值税发票;付款成功后即完成课程报名手续。
课程价格
单期购买:399元/期 打包购买:980元/四期
账户信息
账户名称: 至诚悦尔(上海)企业顾问有限公司
账户号码: 1001235909300226354
开户银行: 中国工商银行上海市南京东路支行
咨询热线
赵老师:18301805204(同微信)

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