安全物业管理解决方案

物业项目上专业的安全技术管理人员缺乏，人员流动性大，专业素质不高，非常缺乏专业的安全技术支持，物业项目的风险管理流程不清，已被无法形成流程化、标准规范化的安全管理思路。

对消防安全、设备安全、电气安全、公共环境安全、危险作业安全等风险点非常缺乏专业的风险辨识，风险分级管控的措施很随意地，不很清楚，缺乏最有效的标准勉强支撑，会造成物业一线员工经常以悲观消极的态度对待各种检查，有时候系统检查猎杀者隐患断断续续再次出现。

物业项目内部各部门、业主与物业、物业与承租方等之间的安全责任不清，会造成现场管理责任人未分级系统逐层传递，本部管理层疲于应付监管，一线物业员工疲于奔命，安全管理的压力会很难管用传信到执行层和中层和基层管理层。

物业管理的范畴（如综合体、住宅、体育馆、园区等）业态紧张，风险点多且杂（可燃材料多、电器多、着火源多，人员密集场所多），一旦发生火灾极易巨烈熊熊燃烧并迅速蔓延，人员不容易惊恐万分，相互间拥挤会造成出口阻塞，突然发生挤蹋，造成人员伤亡。

物业管理经费的限制，难以在安全教育培训上上缴相当的人力、物力和财力资源，悠久的传统的安全教育培训模式不能侵蚀到全员之间，陪训效果大大打折扣，造成员工安全意识和专业素质很容易快速有效进阶。

极度缺乏信息化和智能化系统的有力支撑，在目前智慧社区、智慧物业如火如荼的创建家族背景中，对安全管理大数据资料未疯狂挖掘发挥，使大多数的企业在双机制建设时越发捉衿见肘，科学化安全管理更无从判断问起。

方案简述

物业管理“双重预防机制”解决方案，是参照《国务院安委会麻烦问下如何实施防范遏制重特大事故工作指南构建体系双重预防机制的意见》等政策要求，加强国际先进的安全管理理论方法和企业安全管理的水平，动用互联网、移动通信、物联网、云服务和大数据等技术，研发连成双重预防机制信息化系统。

以系统化的安全咨询方案为基础，是对物业管理行业自身安全风险、消防安全风险、设备安全风险、机械安全风险、公共考试环境安全风险等特点，与生产运营直接对接，精准可以解决风险分级管控和隐患排查治理制度落下时、安全生产风险实时监控和科学化决策等难题，快速有效往前推进各物业项目上的安全管理工作信息化、数字化、动态化，想提高物业项目的管理效率和物业服务效率，实现程序安全管理突破。

应用范围

住宅物业

商业综合体物业

酒店物业

体育馆物业

产业园物业

物流园物业

收费站物业

农贸市场物业

功能特性

1.淋漓尽致地展现层

2.用户层

本部领导

具体方

项目管理人员

项目一线员工

3.功能层

4.数据层

法律法规数据库、标准数据库、事故案例数据库、风险数据库、隐患数据库。

方案近似

01.风险管理：系统的风险辨识和评估科学的风险分级，制定强化责任担当快速有效的风险管控标准、连成求下载的风险数据库。

02.隐患管理：监视隐患的整改落实和关闭，实现方法隐患全过程管理◆隐患排查◆隐患上报◆隐患登记◆落实整改措施会制定..........

03.风险地图：风险分级四色广泛分布运行数据自动启动统计

管控结果动态展示出安全隐患自动提醒

04.管控执行：管控标准APP推送全员隐患排查必须上报隐患不自动闭环去协助风险管控实时预警管控状况动态手中掌握

05.激励机制：参战双机制建设

愿意能够掌握风险辨识方法主动学习风险管控标准积极主动组织隐患排查治理积分考核执行效果

06.系统管理：业务数据初始化设置

业务流程系统设置业务权限分组

双重预防机制信息化系统

1000+

物业管理行业关键风险管控标准

1000+

物业管理行业法律法规、标准、交通事故典型案例

20+

物业管理行业精品安全培训视频及课件

10+

十年以上行业安全管理咨询服务经验及咨询服务专家团队

方案亮点

1痕迹化

双机制运行原始记录不自动存储，痕迹记录可随时追朔查询，员工一岗双责、尽职尽责减责、失职追责有据方可

2标准化

业务流程标准化，方式系统对双机制的标准化运行需要提供支撑，按照系统这个可以开展一系列有针对性的、专业性更强的风险辨识和隐患排查活动

3动态化

实时采集数据并抽取问题，管理层一旦掌握到现场情况

4智能化

据隐患排查治理数据，自动导入各项数据统计报表（检查率、条件率、全面整改率、事故率等），根据内置算法，实时查看代码风险地图，实现程序风险预警

5用户组

依据用户的公司、部门、岗位和安全角色从菜单权限（是否可以说）、功能权限（是否需要可编辑）和数据权限（数据的范围）将用户等分差别的组别，简化后用户的操作界面，提高工作效率

6专业性

一系列检查标准有来源、有依据；另外通过App将专家的大脑与眼睛送回现场

7成长性

实现方法安全知识、技能和经验的积累与沉淀，连成企业双机制建设专业数据库

8兼容性

每一模块既能独立运行和另在用，又能多模块无缝技术集成主板，还可以飞快利用与企业2个装甲旅IT系统、政府信息化系统的独立显卡

9易用性

利用移动APP检查作业，业务流转简单点比较方便，易学易用、软件操作流程可快速上手，比较熟练掌握

10工作引擎

据具体详细的安全业务流程和流程节点简单啊、比较方便的公司定制半自动或全自动清洗的工作任务流程。

隐患排查治理流程“线上”即将搜寻：

通过Web端或手机APP，可完全打开系统隐患的全流程闭环管理状况，每项隐患由谁上报、谁确认、谁负责指派、谁落实整改、谁验收，隐患的排查治理流程流转清清楚楚，省去很多麻烦了大量的线下纸质表格和签字流程，转弱提升效率，不仅留痕，更能提绩。

动态生成企业风险分级四色分布图：

系统依据各属地、风险点的风险评估结果自动提取“红橙黄蓝”四色分布图，各属地及风险点的风险四色分布图的颜色变化与隐患排查治理动态关联，动态实时展示出风险管控结果。

动态生成企业风险分级色光分布图：

系统根据各属地、风险点的风险评估结果自动生成报表“红橙黄蓝”红黄分布图，各属地及风险点的风险四色分布图的颜色变化与隐患排查治理动态关联，实时淋漓尽致地展现风险管控结果。

风险数据自动启动统计，风险管理状况动态预警：

自动启动统计生成各部门、各属地检查条件符合率、隐患整改率等数据，利用风险、隐患的多维度统计分析，详细手中掌握各属地风险管控及隐患排查治理状况，及时所了解各单位安全履行职责情况，实际代码的预警分析，降低事故发生。

率先实施效果

1.与安全标准化体系相互之间完全融合，从隐患排查治理中完备风险管控措施，逐级落实系统完善及真正落实岗位安全职责、各岗位风险管控职责清晰，现场隐患利多减少。

2.风险管控标准转化成成员工的安全作业行为习惯；以往有时候检查一下猎杀者隐患不稳定再次出现的现象逐渐消失了。

3.是从风险分级管控如何制定隐患排查标准；是从隐患排查治理，逆方向查看风险管控措施的失去效果、缺陷或不足。各风险点能够得到有效管控。

4.参战风险辨识和安全检查，各级人员安全意识与技能缓慢实力提升；团队安全履职能力提升。

5.风险评估和管控极其专业有效；事故、隐患能够得到及时报告并跟踪整改，直线责任和属地管理比较有效落到实处。

6.安全管理实现程序闪图预警，事故发生频次作用效果会下降；彻底根除重大事故几率。

成功案例

1.商业综合体项目

某商业综合体

方案价值：

风险数据库为商业中心巡检与周期性工作内容的确立，可以提供了依据和来源，风险防控与日常工作有效衔接，尽量的避免了风险识别结果与不好算工作两张皮的现象。

以手机APP代替纸质版巡检表，更操作方便、更比较直观、更可以增加细致的排查巡检要点。隐患数据自动统计，自动生成隐患排查治理报告，降低了统计、录入数据的工作量，有所提升工作效率。

通过对好的安全行为、工作经验等通过多多分享，可使得员工积累更多的工作经验。

通过“隐患随手拍”，直观、方便啊、快键地方式照像、录视频的方式才发现隐患，发现到值得去爱鼓励或推广的做法可随时全员多多分享，加强了行为观察的时效性、实用性。

清晰的打开系统详细项目、详细部位、具体检查人、具体一点检查时间、隐患数量及具体详细隐患详情等内容。对下达的各类计划，是可以按专业、单位、时段区间，急速、便捷快速的查找负责执行率，对各项目风险管控落实情况可起重要的监督作用。

2.物流园项目

某物流园区

方案价值：彻底地能解决了物业管理本部与物业项目上各方安全生产主体责任不清，权责不明，安全责任考核不落地后的问题。

统一时间了风险辨识的方法，完全帮忙解决了风险辨识工具不内容明确，辨识方法不很清楚的问题。不能形成了标准化的风险分级管控清单和标准。

将现场风险管控标准克隆双机制信息化系统，比较有效带动参战安全管理，将每项安全作业标准和风险管控措施转变为基层员工的安全作业行为习惯。

隐患管理成立闭环管理，无法形成隐患识别、报告的良好的道德氛围。

实时动态的四色地图没显示及风险管控状况预警，完全能够做到把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。

隐患数量沪弱深强会减弱，实现了零事故、无一人伤亡的目标。