智慧物业管理服务平台积极探索“物业+党建”治理新模式

                                               

建立第三方评价监督体系，促进物业服务公司提高服务水平，提供业主电子投票制度，解决维护资金使用和公共收入管理等决策问题。在十四五期间，建议推进智能物业管理服务平台建设，建立现代物业服务业，为居民提供便捷高效的社区生活服务标准化：建立第三方评价。

   

   

城市应积极推进智能物业管理服务平台建设，推动和支持合格的房地产企业建设平台，促进物业管理和物业服务安全管理的智能化，促进社区生活服务线上线下一体化发展。

   

在智能物业管理服务平台的支持下，建立房地产管理、政府事务服务、公共服务和生活服务的应用程序，建立生活服务生态系统，为居民提供智能物业服务。

   

下一步，省级物业管理综合服务平台计划从原来的基础上扩展升级，包括房地产管理区、物业服务公司、业主委员会、合同履行信息、业主履行职责和决策信息。

   

平台升级项目完成后，相关数据将依法向物业服务公司开放，及时联系城市信息模型，更好地发挥省级平台的作用。

   

积极探索物业 党建治理新模式，推进财产服务矛盾创新调解机制，推进各级房地产行业主管部门和综合管理** 部门的工作联系在一起，建立相互联系的产权 ** 调解渠道更好地解决了各种物业 ** 的发展趋势。

   

为满足多层次生活服务的多元化需求，安徽将积极引导物业服务公司根据业主的实际需要拓宽服务内容，收集购物、家政、养老等生活服务数据。

   

依托智能物业管理服务平台，对接各类商业服务，建立线上线下生活服务圈，满足居民多元化生活需求。

   

物业管理部门必须积极联系相关部门，指导和规范相关企业平台的建设。工业和信息、公安、商务、卫生、市场监督部门应支持智能物业服务平台建设，加强物业服务公司在线生活服务指导的发展，指导物业服务公司直接或与相关公司合作开展家庭护理、家政服务、电子商务、快递代理等业务。

   

小一数字科专注于物业行业信息化和数字平台的设计、研发、运营，并提供智能物业数字化的整体解决方案。