家居生态链门店是核心 衣柜企业主打O2O模式

在移动互联网快速发展的背景下，近年来电子商务呈现出热门趋势，越来越多的传统家居建材品牌将在线渠道布局。然而，在业内人士看来，对于衣柜等大型家具，可以提供体验、服务功能的商店仍然是整个生态链的核心上线下，专注于O2O模式可以充分发挥门店 电商渠道的效果。

家居生态链店是核心 衣柜企业O2O模式(图片来自网络)

商店经营受损 电子商务发展火爆

近年来，传统建材家居店经常陷入发展困境，2012年红星美凯龙关闭广州最大旗舰店，2013年东方家居申请破产，家居建材零售商连续六年亏损红灯，商店退出、空利率、关闭等困境。

然而，值得注意的是，家居电子商务一直很受欢迎。2014年，双11家居建材品牌5家销售额超过1亿元，索菲亚衣柜借助电子商务平台总销售额超过1亿元.8亿元，借助电商快速发展的品牌林氏木业，去年双11以3.3亿元让行业看到了家居建材市场的巨大前景。今年即将到来的单身日，电子商务战已经开始，许多家居建材品牌都致力于这场战斗。

门店仍然是主流渠道

随着互联网 的浪潮和市场环境的变化，传统的家居商店普遍感到来自电子商务的挤压，甚至经常出现商店关闭的浪潮，市场也有失败的趋势。然而，业内人士认为，虽然家居建材电子商务发展迅速，但目前整体市场份额不到10%，以门店为核心的线下门店仍是行业主流。

家居建材行业是一个低频率、高消费的行业。虽然目前电子商务的快速发展给线下门店带来了压力，但即使电子商务发展迅速，集体市场份额不到10%，我们始终相信线下家居建材行业仍将是我们的主流。一位知名业内人士表示，门店是连接品牌、服务、体验的主体，门店仍然是整个家居生态链的核心。

衣柜企业抢占市场份额 O2O是可取之道

据业内保守估计，2015年家居建材行业市场规模将达到4万亿元。如何利用新渠道和新手段，提高销售和市场竞争力，已成为每个衣柜企业的生存命脉。据业内人士分析，互联网带来的电子商务更多的是以营销工具的形式出现的，互联网 模式的核心最终将回归产品本身和用户体验的竞争。O2O该模式具有线上线下、服务体验的多重优势，或催生了广阔的商业前景。因此，衣柜企业实现了O2O商店之道，或抢占市场份额的重中之重。