我的核心观点:
社区集团整体交付模式与传统零售交付模式有很大差异,传统模式从工厂到经销商-经销商-零售商-消费者链接模式,从订单到批发商或工厂交付模式,需求到供应模式提高订单性能交易精度,借助互联网平台最终实现C2M准确的预测,提供低成本的产品。在社区集团的早期阶段,借助领导的私有域流量,实现排水和最后一公里性能,节省了传统零售的中间交易成本,最终为平台提供准确的爆炸性订单,实现大量在线订单,实现类似COSTCO准确选择产品的交易效率,大型平台将进一步提高单一产品供应链的规模和效率,为消费者提供基于本地类别的高效交易平台。
在万亿生鲜市场,社区团购成为新的机遇。由于生鲜商品的性能成本高,生鲜电商的渗透率不到5%,未来有很大的改善空间。社区团购利用社区轻熟人关系,大大降低了排水成本,降低了前端门店的必要性,使模式更有可能盈利。如果辅以成熟完善的供应链,社区团购模式可以运行,为生鲜电商渠道下沉提供了思路。
2019年行业加速洗牌,20年疫情再次引起关注。18年行业玩家众多,19年行业加速洗牌,你我你,松鼠拼搏,邻居以收购或关闭告终。疫情提高了生鲜电商的渗透率,提高了社区团购的盈利能力,使社区团购重新获得关注。根据凯都咨询预测,2021年社区团购市场规模将超过1200亿元。
社区团购:围绕“团长”进行人场货的重构:
社区团购利弊分析:
社区团购代表公司:
社区团购模式单位经济分析:
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