物业设施管理与物业管理的区别

                                               

   

随着中国经济的快速发展，国家始终走以人为本的路线。因此，政府特别好地实施了各种公共设备和一些公共措施，特别是物业服务管理。你对这方面了解多少？你知道物业设施管理和物业管理有什么区别吗？

   

据了解，物业设施管理与物业管理的区别主要有以下几点；

   

区别1：物业管理是通过客户生产经营现场的管理来维持设施设备的正常运行，具体体现在现场的整改、整理、清洁、清洁、维护和安全。设施管理是从客户需求出发，对企业所有非核心业务进行总体规划，以降低运营成本，提高收入，最终实现提高客户运营能力的目标，具有较强的战略性。

   

区别2：物业管理的主要工作内容是安全、清洁、水、电、气、加热等设备的日常维护。设施管理从成本分析、空间规划、标准制定、能源审计、风险承诺和发展战略等方面为投资者提供专业、精细的服务，与建筑、房地产、运营、财务、心理、环境、信息等领域密切相关。此外，基于信息技术，设施管理利用科学的方法研究和分析客户的业务流程，找到控制重点，有效优化、重组和控制，实现整体质量、成本、进度和服务的最佳精细管理目标。

   

区别3：物业管理的工作目标是安全、卫生和设施设备的正常运行，具有保存的特点。设施管理应用各种高科技技术，为客户提供各种高效的增值服务，以提高客户的运营能力和收入。从战略的高度和动态发展的整体整合的概念出发，在确保物业保存的基础上，实现物业的增值。

   

区别4：物业管理注重已建物业和设备的设施设备，是对物业现状的管理和维护。设施管理注重物业的整个生命周期，为物业或设施的可行性研究、设计、施工、维护和运营管理提供战略性的长期规划。

   

区别5：物业管理活动，如安全、清洁、设施设备维护、能源控制、费用收取等，均通过现场操作完成，属于劳动密集型行业，技术含量相对较低。设施管理大量采用信息系统，通过信息手段，同时降低成本，提高效率，确保管理和技术数据分析处理的准确性，属于知识密集型行业。

   

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